当前建筑市场处于一个大变化的时代，在新常态下，十二省市基建投资限制，新三大工程，经济结构转型，供给侧改革，市场竞争日益加剧，如何度过建筑业寒冬？4月27日，南部路桥组织全体主管级以上人员开展了一场关于2024建筑施工企业发展趋势与应对策略的专题培训。

       课程阐明了建筑企业面临的风险与挑战，指出建筑业已进入本局“下半场”，迫切需要“稳中求进、以进促稳、先立后破”。“稳”是基调和大局，以求生存，“进”是方向和目标，以求发展。

       “稳中求进”要求建筑企业锚定高质量发展目标，制定长期发展计划，一张蓝图绘到底，不过分追求规模指标，在长期稳定发展前提下进取；“以进促稳”要求建筑企业在转方式、调结构、提质量、增效益上积极进取，转变粗放生产方式，调整优化业务组合与业务结构，全方位、全要素提升发展质量，摸准吃透快速磨炼EPC能力；“先立后破”要求建筑企业统筹生存与发展，不能为了生存过多承接“先天缺陷”项目，也不能为了发展不顾短期生存需求，要在“稳”与“进”、“生存”与“发展”的平衡中稳扎稳打，久久为功，逐步提升发展质量。

       此次培训，使参会人员进一步认清建筑施工企业面临的新形势、新任务，准确把握建筑业发展的新特点、新规律。在发展节奏、结构不断变化的当下，建筑企业只要坚持发展定力，顺势而为，必将前景广阔，大有作为。（焦瑞）