7月21日，南部路桥2018年半年度工作会议在路通公司召开。公司领导班子成员、全体中层管理人员参加，会议由党支部书记田芬芬主持。
       会上，各部门负责人结合部门2018年度考核目标及经营管理纲要，向大会逐项总结汇报上半年度工作开展情况，着重分析部门成本与目标实现情况，并针对目前管理工作中存在的问题提出解决措施。各职能管理科室结合半年度工作检查从内部管理、安全生产、制度执行等方面通报了各部门生产经营过程中存在的突出问题。根据汇报内容，分管领导对各自分管的部门提出相关要求。       
       公司董事长诸定鸣对会议各项内容及与会人员的发言给予肯定，并详细指出三季度面临的各项任务及面临的发展形势，对各重点工程作出明确要求。同时，诸董结合公司经营发展现状，对公司当前及今后的工作提出几点要求：1、凝心聚力，迎难而上，扎实推进各项重点工作；2、紧扣年度目标，倒排工期计划，严格按照计划推进工程进度；3、各部门坚持问题导向，重点矛盾及时跟进落实；4、职能科室进一步做好服务、指导、监督落实工作；5、各部门负责人要做到以身作则、率先垂范、勇于担责，加强部门队伍建设，强化部门工作纪律；6、安全工作必须常抓不懈。
       另外，会议对近期公司新出台、修订的管理制度进行了宣贯学习，对上半年度社会主义劳动竞赛及“安全示范班组”评比中取得突出成绩的先进部门进行了表彰。（张晟）