为进一步提高工作效率，促进公司各工程项目部的各项工作规范、有序开展，确保各部门工作目标的顺利实现，7月12日-14日，南部路桥工作考核小组对各生产部门开展了半年度工作检查考核。
       为使检查真正起到“检查为手段、改进为宗旨、提升为目的”的作用，此次检查主要针对各部门的内部管理、计划采购、财务管理、设备管理、安全管理、工程管理、工程质量（试验）等工作进行，同时结合公司年度计划对各部门社会主义劳动竞赛开展情况进行了考核，对年度十优申报人员、师徒结对进行第二季度测评，对部门人员进行作风廉政谈心谈话及测评等。对在检查中发现的问题和不足，检查组针对各部门一一提出合理化的改进意见和具体要求，使各部门进一步认识到自身存在的问题，在下半年的工作中作好查漏补缺。
       此次的工作检查考核及各项重点活动的推进，是对各部门第二季度各项工作的综合评价，同时也是督促各部门对照公司年度计划目标，寻找差距和不足，紧扣下半年工作的重点和要点，鼓足干劲，扎实工作，将工作进一步做深做细，努力推进各项工作水平的整体提升，确保全年工作任务的圆满完成。（张晟）