“批评与自我批评”常见于党员组织生活会中，是中国共产党的优良传统和作风，是党强身治病、保持肌体健康的锐利武器，而对于一个部门团队的发展来说，同样可以借鉴其模式，在批评与自我批评中寻找自身存在的问题，对症下药，解决问题，从而得到长足的进步与发展。
       5月份，值公司质量及安全专项检查及第一季度工作检查之际，路面一部对相关检查结果及公司领导的有关指导意见高度重视，多次召集部门成员探讨检查中存在的问题及解决措施。除通过外部批评发现问题外，部门还时刻不忘从自身寻找存在的问题，5月31日路面一部在部门负责人的组织下召开部门主要管理人员质量管理专题会。会议通过自查自纠的方式，对平时施工中部门自身存在的一些问题，包括质量控制、精细化施工、文明施工等进行了归纳、分析与总结，其目的一方面是对发现的问题商讨整改对策，并对后续施工起到警醒作用，另一方面是提高部门主要管理人员的质量意识和管理意识，真正做到管起来、严起来。
       出现问题并不可怕，可怕的是有问题而不自知，这样对于一个团队发展来说极为不利。部门希望借用“批评与自我批评”的模式，通过对外部检查与自我检查的紧密结合，及时发现自身存在的问题，制定对策，进而保障整个团队的良性发展。（朱邦辉）