10月14日，公司董事长诸定鸣主持召开第三季度工作会议，全面总结第三季度生产运行工作和内部管理工作，安排第四季度重点工作任务，为实现全年工作目标强力冲刺。公司领导班子成员及中层以上管理人员参加会议。
       会上，各部门负责人对照公司年度经营管理纲要，汇报了部门已完成工作以及与目标工作之间的差距、当前存在的重点难点问题、四季度工作计划及解决重点难点问题采取的相应措施。各职能科室负责人汇报本部门工作的同时，向大会通报了第三季度工作检查中各生产部门存在的突出问题。随后，分管领导对各分管部门进行点评，指出其存在问题和需改进的方面，并对下一阶段各部门工作进行布置。
       会议最后，董事长诸定鸣总结发言，对年前各项工作进行明确，他指出：第四季度是收官季，工作任务繁重。一是各部门要对照第四季度工作计划全力推进；二是进一步加强内部管理工作，加强成本及工期的控制，完成产值的同时确保利润最大化；三是抓好队伍建设、严肃劳动纪律，骨干队伍要以身作则做好表率；四是抓好作风廉政建设不松懈，继续保持目前的良好氛围；五是针对第三季度工作检查中存在的问题梳理整改、及时纠偏；最后要求各部门在十九大召开期间，做好危险作业、危险因素、地方矛盾等隐患排查，确保公司生产经营安全稳定。（张晟）