7月15日下午，南部路桥组织召开半年度工作会议，公司领导班子及全体中层管理人员参加会议。
       为进一步提高中层干部的管理技能，提升管理人员的综合素质，在会前，公司邀请省委党校刘伟教授对公司中高层管理人员及项目经理库人员，进行了主题为《培育卓越的领导力，打造优秀的执行力》的培训。
       培训过后，各部门负责人向大会汇报上半年度工作总结、分析当前工作中的不足、整改措施以及下半年度工作计划。各分管领导根据分管部门的汇报提出相关要求。同时，会议表彰了在上半年度社会主义劳动竞赛及“安全示范班组”评比中取得突出成绩的先进部门。
       公司董事长诸定鸣最后作总结发言，要求与会人员在下半年工作中做到“五讲”：1、制度执行讲规范，凡事按制度提前谋划、及时申报，严格按照流程执行；2、内部管理讲统筹，工作从全盘利益考虑；3、安全管理讲全面，横向到边纵向到底，检查问题及时整改落实；4、团队建设讲高效，部门负责人要带好队伍；5、作风廉政要讲纪律，守住底线对自己负责。最后，董事长要求各生产部门紧盯年度目标不放松，抢抓第三季度黄金施工时段，争取产值目标新突破。（张晟）