1月25日，南部路桥以创新形式召开管理成效现场观摩会暨管理心得交流会。
       早上八点，南部路桥全体中层以上管理人员在公司大院集合，出发前往公司分布各地的项目部及施工现场，观摩2014年度各部门管理成效。
       下午一点半，全体人员回到公司本部在五楼召开管理心得交流会。会上，各部门负责人轮流在会上交流介绍本部门2014年管理工作中好的做法及经验，分析内部管理工作中存在的不足以及下一步加强改进措施。
       董事长陈建荣在交流会上与大家分享对管理工作的个人观点，总结了各部门发言中的亮点观点，并就如何提高管理效率提出三点建议：一是管理人员要坚持以身作则，努力提高个人管理魅力；二是要善于激发引导，全面挖掘内部潜力，做到物尽其用、人尽其才；三是加强沟通协调，学会借助外部有助力量，创造天时地利人和的工作条件。
       时代在进步，企业在发展，加强管理是企业发展永恒的主题，公司各级管理人员都将高度重视，加大措施，扎实开展管理工作，提升管理水平，力争开创南部路桥管理工作新局面。（张晟）