走过2014，有欢喜有遗憾、有精彩有平淡。面对2015这新的一年走来，路面项目一部于元月6日上午在花山拌合场召开了2014年度工作总结会议，总结这一年取得的工作成绩和不足之处，以及在新的一年的改进措施和工作展望。会议由公司副总诸定鸣主持召开，路面项目一部和设备部人员参加。
       会上，路面项目一部经理吕海青围绕本部门职责和年初确定的工作目标，简明扼要对今年来的工作进行了总结。吕经理主要从质量管理（原材料检测、配合比控制、施工工艺控制、细节处理、现场控制）；安全管理（排除安全隐患、落实安全措施、安全意识、日常安全检查）；技术管理（工程资料归档、项目审计结算、工程月报汇总）等三个方面展开，深刻剖析了这一年工作中部门所取得的成绩和存在的不足，并强调了新的一年的重点工作和任务。在部门经理总结汇报后，10余参会人员积极发言，探讨交流工作中面临的问题，提出意见及建议，会议总体达到预期效果。
       工作新常态、善于新作为、再添新光彩。路面项目一部将再接再厉，保持优势，弥补不足，跟上形势，狠抓自身建设，加强学习、提高综合素质，转变工作思路，发扬创新、高效、务实、奋进的企业精神，推动部门职员工作再上新台阶，用实干和业绩为南部路桥增添新光彩。（田中修）