为进一步提升公司项目管理效率，强化成本管控能力，提高项目经济效益，南部路桥监察审计部于近期开展了项目成本管理专项审计。

       本次审计重点围绕项目成本计划的编制与执行、成本控制措施的有效性、成本核算的准确性等方面进行。审计人员通过查阅工程相关资料、与项目负责人和相关经办人员沟通交流等方式，全面深入地了解项目成本管理的实际情况。在审计过程中，监审部秉持客观、公正、严谨的原则，对发现的问题进行了详细记录，并及时与相关部门沟通反馈。同时，针对审计发现的问题和不足，提出了具有针对性和可操作性的改进建议，项目管理部门积极响应，迅速整改，有效完成审计结果转化，持续提升项目成本管理的精细化水平。

       未来，监审部将继续发挥监督和服务职能，适时开展项目成本管理审计，推动公司项目成本管理更加科学化、规范化，为公司的持续健康发展奠定坚实基础。（朱慧琳）